曹世如：“相信中國的未來更令人憧憬更有奔頭”

　　從城市一隅的小超市，到年進店消費人次超4億、年繳納稅收及社保超5億元，成為中國A股市場首家便利連鎖超市上市公司，曹世如扛起這面“紅旗”的關(guān)鍵密碼，就是始終把“聽黨話、感黨恩、跟黨走”放在公司發(fā)展的首要位置。

　　曹世如有30多年黨齡。從企業(yè)創(chuàng)辦之初，她就把黨建文化與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合。2000年公司成立時便成立黨支部，2001年底升格為黨委，目前有黨支部31個，黨員千余名。作為公司黨委書記，曹世如每個月都堅持給各個黨支部輪流上黨課，黨建文化成為紅旗連鎖強大執(zhí)行力的精神源泉。

　　“黨的十八大以來，黨中央出臺一系列扶持民營經(jīng)濟發(fā)展的舉措，推動民營企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級。”曹世如說，“紅旗連鎖通過科技創(chuàng)新不斷提升競爭力，形成大數(shù)據(jù)、AI等科技手段賦能的新零售業(yè)態(tài)，這靠過去傳統(tǒng)的超市經(jīng)營模式根本不可能做到”。

　　目前，紅旗連鎖建立了一套適合自身的信息化管理系統(tǒng)，加快商品配送、周轉(zhuǎn)、收銀、核算等環(huán)節(jié)工作效率。運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，紅旗連鎖已上線自助收銀、24小時無人售貨、紅旗連鎖到家等服務(wù)，努力打造社區(qū)零售新模式，更好地服務(wù)消費者。

　　以黨建為引領(lǐng)，紅旗連鎖積極履行社會責(zé)任，助力解決農(nóng)村勞動力務(wù)工和婦女就業(yè)問題。目前，紅旗連鎖員工中有65%來自農(nóng)村，68%是“4050”人員，80%是婦女，有500多名殘障人士。

　　紅旗連鎖現(xiàn)擁有成都龍泉西河、溫江天府兩座配送中心，占地十余萬平方米。在紅旗連鎖配送中心，一大早就一片繁忙，一輛輛裝滿了米面、糧油及各種生活用品的運輸車有序發(fā)出。疫情高峰期，兩大配送中心每天的出貨量超4000噸，儲貨量能夠支撐其服務(wù)的3600多家門店30天以上商品供應(yīng)量。

　　2020年初疫情發(fā)生后，有的超市選擇關(guān)門歇業(yè)，曹世如第一時間安排員工返崗，堅持正常營業(yè)，并向社會做出“不關(guān)門、不斷貨、不漲價”的鄭重承諾。紅旗連鎖3600余家門店、1.7萬多名員工堅守一線，對保障市民生活發(fā)揮積極作用。

　　曹世如安排連鎖超市門店員工平價向老百姓售出50萬個口罩，成都市民稱紅旗超市為身邊的“好鄰居”。有網(wǎng)友說：“疫情寒夜看到家門口紅旗超市的燈一直亮著，我們就安心了”。

　　今年8月，成都本土疫情暴發(fā)，曹世如堅持奮戰(zhàn)一線，積極配合相關(guān)部門做好重要生活必需品等商品儲備，要求公司配送中心24小時待命，全力保障門店商品配送，重要生活必需品庫存應(yīng)急保供30天以上。

　　9月5日，四川省甘孜藏族自治州瀘定縣發(fā)生6.8級地震，曹世如第一時間通過四川省紅十字基金會向瀘定地震災(zāi)區(qū)捐款，用于賑災(zāi)及災(zāi)后重建；通過成都市紅十字會、成都市慈善總會捐款，用于成都市疫情防控工作。

　　她說：“人的生命是有限的，要有價值地活著，價值大小不在財富多少，要看你對社會和國家貢獻多少。作為一名企業(yè)家，要遵紀守法，把企業(yè)做好，對員工負責(zé)，為國家更多地納稅，為社會創(chuàng)造更多財富，體現(xiàn)人生最大價值?！?/font>